"Som gründere og tidligere eiere har det vært viktig for oss å få hjelp til å bygge system og substans"

"Uten Credo Partners, hadde Optimar, Seaside og Stette aldri funnet sammen"

case study:

OPTIMAR

Investering: Des 2012

Exit: Des 2017

- Global leder i fiskeprosessering

Optimar ble en suksess, og illustrerer hvordan partnerskap mellom gründere og profesjonelle eiere skaper stor verdi. Sammen skapte vi en globalt ledende teknologivirksomhet innen fiskeri, og investorene våre femdoblet investeringen sin på fem år, netto etter kostnader og gevinstdeling.

Fokusert vekst

Optimar kom til Credo for å få hjelp til å vokse i nye bransjer. – Vi har gjort alt vi kan innen fisk, og nå må vi ta med oss frysemaskinene våre til nye markeder som fjærkre, bakeri og frosne grønnsaker, var gründernes utgangspunkt. Sammen jobbet vi frem en langt mer fokusert vekstplan, som ble grunnlaget for suksessen:

  1. Fokuser strategien på fisk, og gå heller mye dypere i den ene kategorien:

    • Selskapet gikk fra to til seks lokasjoner, dels ved oppkjøp og dels ved organisk utvikling.

    • Optimar gikk inn i oppdrett igjen

    • Man satt fart på produktutviklingen og skapte dermed nye forretningsområder, for eksempel innen lusebekjempelse.
       

  2. Utnytt skalerbarheten i forretningsmodellen

    • Optimar kjøpte to selskaper og slo alle tre sammen til én sterk enhet, der vi kombinerte ingeniørkapasitet og distribusjonskraft hos Optimar med innovasjonskraften i de to mindre selskapene. Dette gjorde at vi fikk flere produkter fra idé til fullskala lansering på bare få måneder.
       

  3. Bygg en organisasjon for fremtiden

    • Ny administrerende direktør og styrket prosjektledelse frigjorde enormt med innovasjonskraft.
       

Siden Credo gikk inn i Optimar har omsetningen steget fra 240 millioner kroner til rundt 1,1 milliarder.

© by Credo Partners AS.