Vi i Credo Partners er opptatt av bevisst eierskap, det vil si tydelighet i forhold til spørsmålet: "Hvorfor vil vi eie". Bevisst eierskap står ikke i motstrid med begrepet aktivt eierskap som brukes av de fleste eiermiljøer, men setter betydelig høyere krav til strategisk avklaring og bevissthet i forhold til hvorfor man eier.
Å besvare dette krever at vi adresserer to helt sentrale temaer: 1) Hvilke mål skal oppnås gjennom eierskapet, og 2) hva er vårt unike bidrag som eiere i forhold til å oppnå disse målene?
Mål for eierskapet
Tydelige mål for eierskapet definerer oppdraget og ansvaret som eier. Det krever at man setter seg inn i bedriftens situasjon, identifiserer hvilket verdiskapingspotensial bedriften representerer, samt konkluderer hvilke tiltak som er påkrevd for å realisere verdiskapingspotensialet og hvor lang tid dette vil ta. Før vi går inn i et eierskap, utarbeider vi derfor en egen eiererklæring, samt tydelige strategiske retningslinjer i et dokument som skal gjelde for den målsatte eierskapsperioden. Disse dokumentene inneholder også kvantitative og tidsmessige mål for hva som skal oppnås i eierskapsperioden.
Eiermessig bidrag
Konkretisering av det unike eiermessig bidraget for oppnåelse av målene er lakmustesten for hvorvidt man fortjener sitt eierskap. Dette krever både en tydelighet ift hva eiernes bidrag skal være (kompetanse, ressurser, nettverk, kapital og lignende), men krever også at man kvalifiserer seg i forhold til andre typer eiere: Hvorfor og hvordan representerer man en unik bidragsyter for selskapet som eier i den situasjon selskapet nå er i?
Hvorfor vil vi eie?
Eierrollen innebærer et stort ansvar: Er du ikke i stand til å skape de beste forutsetningene for at bedriften utvikles og lykkes, fortjener du ikke eierskap ditt. Da vil bedriften ha bedre av et nytt eller forsterket eierskap som kan bidra til utviklingen.
Bedrifter er i utvikling – eller i tilbakegang. Det er i næringslivet som i idrett: Å vinne krever målrettet og langsiktig hardt arbeid, vilje til å prestere gjennom motgang og medgang, samt systematisk læring og utvikling. I næringslivet er det eiere som har ansvaret for at bedrifter lykkes med dette.
Med dette utgangspunktet har vi utviklet:
Credos 10 bud for bevisst eierskap:
Vit hvorfor du eier
Vær tydelig på hvilke mål som skal oppnås, og når
Definer ditt bidrag som eier til måloppnåelsen
Forklar hvorfor du er beste eier
Vær ydmyk for at du kan ta feil i Bud 4 – forklar en gang til
Vurder jevnlig hvorvidt du fremdeles er beste eier
Utvikle virksomheter ift langsiktige mål – bedriften skal overleve eierskapet
Stå ikke i veien for virksomhetens utvikling – selg når eiers bidrag ikke lengre er tilstrekkelig for virksomhetens videre utvikling
Verdiskapning i virksomheten er eneste mål for eierskapet
Å eie er et ansvar, ikke en rettighet – Fortjen ditt eierskap!
Er du ikke i stand til å skape de beste forutsetningene for at bedriften utvikles og lykkes, fortjener du ikke eierskap ditt
Credo Partners er et norsk investeringsselskap med spesialitet å utvikle verdier i mindre og mellomstore selskaper som aktive eiere. Selskapet har siden det ble etablert i 2003 aktivt deltatt i utvikling av ca. 20 selskaper, delvis i rollen som hovedeier, og delvis som partner til andre hovedeiere. Credo Partners har gjennom denne erfaringen etablert seg som en av Nordens tydeligste spesialister og kompetansemiljøer på verdiutvikling i små og mellomstore selskaper.